2010年11月26日 星期五
大葉正妹團007號雅典娜--導遊校園沐習坊自學中心
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【大葉大學沐習坊自學中心】簡介
沐習坊自學中心建構的目的在營造優質學習環境，建置學習資源分享空間，提供學生互動學習環境，進而增進教學效果與提昇教育功能。
沐習坊自學中心環境包括實體空間與e化環境，以使用者習慣為規劃主軸，引進國外校園學習專區概念，逐步檢討空間配置、動線規劃及家具設備，改善空間機能，規劃出：
1. e化學習區
2. 課業諮詢區
3. 圓桌討論區
4. 舒壓閱讀區
同時結合藝廊，推動學校藝術人文，包含工藝、雕塑、設計及繪畫，營造有創造力之學習空間與藝術氣息的校園。
大葉大學培育全人專才--經濟日報專訪 謝副校長龍發-99年9月15日
大葉大學培育全人專才
--經濟日報專訪 謝副校長龍發-99年9月15日
大葉大學新任副校長兼任管理學院院長謝龍發 博士，有一顆熱衷教育工作的心，在教育界服務多年，學經歷豐富完整。這正是結合策略管理、科技管理、中小企業管理、企業倫理治理的大葉大學需要的人才，今後將透過「師徒制」和「產學結合」作法，培育更多具有「創意和品質」理念的各類專業菁英。
大葉大學座落彰化縣的世外桃源，地理環境優美，鄰近許多景點觀光地區，校區獨立風景漂亮。創校至今二十個年頭，以工學院起家所有設備相當先進，最近更積極推動國際化，延聘外國 教授，加強國際交流合作，並且培植學生的外語能力，朝國際級的「企業夥伴型大學」目標邁進！積極推動校園e化，除了圖書館藏的數位化外，更利用隨選視訊系統(VOD)建構知識網路學習系統，便利同學預習、複習，發揮更大的學習效果，是國內學習e化的領先學府。
在當時從事教育的薪資相當低廉，跟企業任職薪水相差百分之五十，喜歡跟人互動、把教育當最大興趣的謝龍發，卻選擇放棄優渥條件，只為完成教育的夢想。當時請示王董事長後，派駐明志工專任職進行校務改善，才有機會接觸教育工作。從專科起半工半讀到完成 博士學位，一路走來心懷感恩，他更珍惜眼前所有的一切，期望能將所學透過教育學生，來影響更多的人。
過去的教育採取補足學生的缺點，往往花很多時間卻成效不彰，將來在就業上也會遭遇相當多的挫折。謝副校長自認不是特別聰明的人，因為成長過程特殊，其間求學過程斷斷續續，四十歲才拿到博士學位，比別人晚了十一年。堅信能力雖有高低只要設定好目標就會達成，所以他特別重視學生社團活動參與，因為在活動中可以協助尋找專長並且放大優點。參加任何比賽他都鼓勵學生盡力取得前三名，希望透過活動的參與所費心思，經不斷練習、排演，在過程中就會得到很多成長。從名次獲得成就，更能肯定自己、認清自我，增加更多自信心。他也不斷鼓勵學生設立長短目標做互動，將來在社會上求職，必能了解自己的工作定位，迅速投入職場。
謝副校長表示，大學要扛起畢業生就業責任，每所大學都設有校友服務中心，就像企業界銷售產品要提供售後服務，處理面對就業時遭遇到的挫折，歡迎畢業生返校尋找資源提供「終生服務」。此舉講很容易做就難了，需要持之以恆，要靠理念支撐下去。本身念企業管理取得博士學位，所以看得遠、想法多，結合多年在企業界的歷練，對組織內部的優缺點作客觀的分析，並且以服務式領導，從不以權威的角度來面對同仁，叮嚀教職員仿效孔子精神，對學生有教無類。謝副校長體會家長栽培孩子的辛勞並寄予厚望。大學也是服務業，把服務做好就有口碑和相傳，同時貫徹「師徒制」理念，要扮演起亦師亦友的激勵型教練，學生入學後，根據個人興趣和 教授的專長，選擇特定教授為「師傅」，「師傅」要負責「徒弟」的生活、學習和選課的指導，來成就一個「全人」的專才。
招生是全省各大專院校所設定的首要目標，將來面臨少子化危機處理，謝副校長持正面態度，認為危機就是轉機，團隊有危機才能凝聚共識，少子化是必然的趨勢，只能正面接受挑戰。其實謝副校長早在十幾年前就發現少子化危機，所以在每個服務過的學校都曾經提出具體方針和尋得共識。他指出，將來整個社會結構轉變，預計六年後將會嚴重影響到大學招生率。來自企業經營診斷的敏感度，謝副校長對各種行業都用較宏觀的眼光看待，學校經營也是如此。他說，從環境變化掌握社會局勢，支持教育部政策，才是未來減少少子化衝擊各大私校的首要重務。
教育部吳清基部長上任一年以來，積極推動兩岸的學術交流，歡迎大陸學生來台就讀大學，不僅解決台灣少子化對各大專院校的衝擊，也能多少促進兩岸和平共榮；另外，解決私校存在數十年的教職員退休問題，實施月退制度，鼓勵更多師資來私校服務，教職員退休後生活更有保障。此舉謝副校長感同身受，對吳部長以「務實」的態度，沒花國家太多的資源，對兩岸和平卻有卓越貢獻，很慶幸有位這麼好的首長，在教育界默默付出，解決私校重點問題，謝龍發副校長懇請各界在吳部長和林聰明次長未來施政上，能多給點掌聲和支持。
大葉大學創校以來，始終秉持「企業夥伴型大學」的核心價值，並且隨著時代演進而不斷推出合乎潮流趨勢的新風貌和作為，二十年來已為產業界培育出無數人才。在今年的新學年度開始，大葉大學更將展現令人矚目的創新布局。
< 謝副校長簡介>
現職 | |
大葉大學 企業管理學系 教授 | |
經歷 | |
 | 中原大學企業管理系教授 |
| 金管會臺灣集保結算所 董事/ 監察人 | |
| 台壽保投信董事 | |
| 台灣人壽監察人 | |
| 龍邦開發股份有限公司總經理 | |
| 中原大學推廣中心主任 | |
| 中原大學企管系所系主任 | |
| 中原大學商學院代院長 | |
| 明志工專校長 | |
| 台塑企業總管理處專案負責人 | |
| 基隆海關稽查 | |
學歷 | ||
學校 | 科系 | 學位 |
國立政治大學 | 企業管理博士 | 博士 |
| 國立交通大學 | 管理科學碩士 | 碩士 |
| 國立台灣科技大學 | 工業管理學士 | 學士 |
專長 | ||
策略管理、科技管理、中小企業管理、企業倫理與公司治理 | ||
榮譽 |
| 教育部捐資興學獎狀 |
| 龍騰論文獎 (博士論文) |
| 經濟部中小企業處論文指導獎 5次 |
| 管科會全國碩博士論文指導獎 4次（含優勝2次，佳作2次） |
| 中原大學企管系教學優良教師 |
| 經濟部產品形象與創新論文獎 |
| 國際精品獎評審 |
| 企業小巨人獎評審 |
| 教育部宗教法人評審 |
大葉大學99年度 三合一校園安全教育宣導活動實景MV
大葉武校長重裝騎哈雷，師長廠商慨捐愛心安全帽，
安全教育宣導別出心裁，同維護校園交通平安潔淨。
【大葉大學訊】「生命珍貴，平安無價」，為了讓全體師生深刻體認自我生命、校園和交通安全的價值，一場別出心裁的三合一教育宣導活動，今（17）日在大葉大學校園展開。年輕帥氣的武東星校長全副武裝騎乘哈雷重機出場，讓出席來賓和師生驚艷叫好。現場還特別安排由大葉 老師、教官和校內廠商聯合捐贈「愛心安全帽」，免費提供學生借用。全場洋溢歡樂與溫馨氣氛。
(新聞全文閱讀連結)
大葉大學節能策略奏效 年省電費高達436萬元
大葉大學節能策略奏效，年省電費高達436萬元；
經濟部頒獎宣揚全國表率，大葉經驗無私分享中部在地與國內產學各界
【大葉大學99年9月10日報導】為將服務業成功之節能經驗推廣給國內各企業及相關機構，經濟部能源局今（十）日在大葉大學外語大樓舉辦「節能績優傑出獎觀摩研討會」，會中安排由98年度公共行政業、教育服務業類組之傑出獎得主---大葉大學現身說法，介紹該校之成功心得。
大葉大學得獎靈魂人物--侯雪娟總務長為來賓分享成功經驗
據執行單位大葉大學指出，在全球暖化問題日趨惡化，各國莫不積極發展低碳經濟與綠色能源產業之際，地處缺水山區之大葉大學卻能以創新開發之智慧型節能系統，獨獲經濟部青睞，獲頒發「節能績優傑出獎章」，因此才得以在觀摩研討會中，將成功經驗分享給國內各界。當天出席之企業、機構代表多達百餘位，而且對於大葉大學創造出的節能效果亦展現高度興趣，整個研討會過程氣氛熱鬧而精彩。
今天的研討會議程中，同時也配合目前最夯的再生能源潮流，展示了大葉大學能源研發中心精心研發，兼具科技效能與設計感的太陽能路燈，贏得到場來賓高度讚賞。
大葉大學能源研發中心精心研發的太陽能路燈
據大葉大學表示，經濟部為推動節約能源政策，每年會舉辦績優單位之選拔活動。該校報名98年度公共行政業、教育服務業及政府機關類組之競賽，雖然參賽有22個之多，大葉卻脫穎而出，贏得服務業類組節能績優「傑出獎」。而今日舉辦之觀摩研討會，便是在經濟部能源局的支持與宣傳下，不但過程順利，而且還吸引到這麼多機構代表前來參與，顯見節能技術已深獲各界之重視。
社會各界機構代表踴躍出席觀摩大葉大學成功節能經驗
有關今日會議中普獲與會人士關注與讚賞的「年省電費高達436萬元」節能成果，大葉大學負責總籌此項節能專案的侯雪娟總務長表示，事實上該校自民國95年起即已開始實施節能規劃，連續五年來陸續投注之投資金額已累積至新台幣3000萬元，而每年的節能績效也逐步提升，而98年度的節能績效便達到新台幣436萬元。因此未來的省電金額，仍有相當之成長空間。
她同時認為，大葉節能專案涵蓋水、電與太陽能、風能之省用、回收與再生使用，效益面除了實質的金錢報酬外，對於全校學生與教職員之節能觀念教育推廣，更是其中之重要項目。
侯總務長也分享了珍貴的得獎秘訣，她說：專業技術固然重要，但是大葉大學節能專案的首要成功關鍵，是校方領導階層之遠見與重視，其次則是計畫目標之明確化，執行架構得當，以及執行同仁之共識與榮譽感，這些無形的人文精神元素，在一般的專案計畫執行中往往是最容易被忽略的。
她進一步介紹該校的執行重點時指出，以「計畫目標」為例，大葉首先確立「綠能校園，綠色大學」為願景，並詳確定義具體內容。接著在「執行架構」方面，則是分別規畫由「建立能源查核專責組織」、「節約能源提案及改善獎勵機制」、「定期紀錄各種能源耗用量及檢查能源設備」與「推動整體節約能源教育宣導活動」四各面向進行各項執行工作。最後便是讓專案執行同仁深切體認目標之價值意義，營造團體共識，獎勵績優人員，將團隊士氣激發出來。所以大葉今天在節能領域營的之殊榮，其實是來自上下一心，群策群力的自然結果。
為了將學校苦心經營五年獲得的節能技術與中部在地人士分享，侯總務長最後也強調，「與彰化在地產業與中科園區進行產學交流，使大葉大學成為企業的好伙伴」是該校今後加強努力的重點，因此大葉節能專案團隊將進一步整理成功心得經驗，轉化為知識與技術內容，並配合學校之產學交流計畫，逐步對相關產業移轉與輔導，她也歡迎有需要或興趣的企業、機構與該校聯繫。
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